Marketing et Ventes
Utilisation du Marketing Mix Modeling dans le secteur de l'énergie
Un acteur majeur du secteur de l’énergie a utilisé le Marketing Mix Modeling (MMM) pour optimiser ses dépenses marketing sur tous ses canaux. Découvrez comment des insights data-driven ont généré une hausse potentielle de 5 % des ventes grâce à une allocation budgétaire plus intelligente.

Pour protéger la confidentialité, nous pouvons modifier certains détails tout en préservant l'essence de notre contribution principale.
Contexte et objectifs
Un leader de l'énergie a souhaité optimiser ses investissements marketing sur ses différents canaux médias pour améliorer ses ventes.
L'objectif principal était de quantifier l'impact des dépenses sur les plateformes numériques et traditionnelles (TV, radio, presse, SEA et réseaux sociaux) sur les ventes. Le client avait également besoin de recommandations pour allouer ses budgets afin de maximiser sa performance commerciale.
Approche
Nous avons utilisé des techniques de Marketing Mix Modeling, en nous appuyant sur Robyn (un package MMM open-source développé par Meta) pour analyser l'effet des dépenses médias et des événements externes sur les ventes B2C. Cette approche nous a permis de décomposer les données de ventes et d'attribuer les contributions à chaque canal et variable externe, sans nécessiter de modèle d'attribution direct.
Résultats
Le Marketing Mix Model a permis de déterminer le coût par acquisition (CPA) de chaque canal média, révélant des écarts d'efficacité immédiate importants entre médias numériques et traditionnels.
Les résultats détaillés ont également mis en évidence plusieurs effets clés des dépenses médias sur les ventes:
Carryover (effet de rémanence): notre analyse stratégique a identifié des effets décalés variables selon les semaines, certains médias exerçant une influence prolongée sur les ventes.
Saturation: nous avons détecté des points de saturation sur certains canaux où les dépenses supplémentaires généraient des rendements décroissants, indiquant qu'un investissement accru ne traduirait pas une croissance proportionnelle des ventes.
L'utilisation des capacités de simulation du modèle pour tester différents scénarios d'allocation budgétaire a constitué une avancée majeure. Les simulations ont révélé qu'une allocation optimisée du budget pouvait générer plus de 5% de ventes supplémentaires sans budget additionnel. Bien que basés sur des simulations, ces résultats offrent des pistes précieuses à valider par des études complémentaires et des tests A/B.
L'adoption du Marketing Mix Modeling avec Robyn a apporté au client des insights data-driven clairs sur l'impact de chaque canal média. Ces connaissances permettent désormais une allocation budgétaire plus intelligente pour maximiser la performance marketing, même dans un contexte difficile marqué par les crises énergétiques et géopolitiques.
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